传统企业盛衰启示录分论坛实录

来源:原创| 2016-01-21 09:25:04|

  2013年亚布力中国企业家论坛第十三届年会于2013年2月22日-24日在黑龙江亚布力召开。上图为传统企业盛衰启示录分论坛。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 2013年亚布力中国企业家论坛第十三届年会于2013年2月22日-24日在黑龙江亚布力召开。以下为思想互动空间C:传统企业盛衰启示录分论坛实录。

  主持人(谢祖樨):各位嘉宾,各位来宾,非常感谢各位今天下午来我们这边的论坛。我姓谢,我是这个论坛的主持人。论坛的题目就是“传统企业盛衰启示录”,什么叫传统企业?今天我们很容幸请了几位很有代表性的传统企业以及非传统企业的具有代表性的企业家和领导人。我首先很简单的介绍他们几位,然后我会请他们每一位发表一下他们对于这个题目个人的想法。在开始之前,我也把个人对这个问题的一些想法说一下,为什么我们今天要坐在这边讨论这个问题。我的工作是管理的工作,代表一家公司管理公司,本来是一家美国的公司,现在在大中国区有超过20年的工作经验,服务过差不多有一千家左右的企业客户,包括外资企业,也包括很多本土企业,本土企业和国营企业。在这个过程中,我跟很多的企业接触到,也讨论到他们工作中的一些问题,当然对于很多企业来讲,如何继续发展,持续的发展,这是每一个经营者和企业家心里在想的问题。假如说从历史上来看的话,我们也做了一个检查,假如说把20年前全球的财富500强的名单检查一下,把这个名单跟10年前的名单做一个比较,跟今天或者是去年的名单做一个比较,我们发现所谓财富500强,所谓全世界最强的企业,其实在短短20年期间,在这个名单上面仅有不超过25%,20年前是财富500强,今天还是财富500强的没有超过25%,实际的数字是21%。20年前的财富500强的公司,今天还是财富500强的,只有21%。这代表了企业就好像人一样,企业是无偿的,企业不能保证你今天存在,明天也能够存在,今天成功,明天一定成功,这是不可能的。我们做管理的,读了企业的历史发现就是这样。对优秀的企业来说是很大的挑战,究竟面对不决定的因素,不确定的环境,究竟企业应该做什么?我们跟大家也非常熟,注入美国柯达公司,在我读书的时候,柯达公司是财富500强的企业,现在面临破产;诺基亚[微博]也是全球十大企业,现在也不是很成功了。当年很成功的公司,现在不代表很成功。大家记得(华安)电脑,这个公司在80年代很风光的,几乎在所有当时的文字处理器的行业里面,是首屈一指的,尤其是因为它的华安模式创始人是美籍华人,但今天它在什么地方?已经是完全消失了,没有这个模式了。

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